Beratung im Gesundheitswesen

Wir bieten eine umfassende Beratung im Gesundheitswesen für kleine und grosse Spitäler und Kliniken. Die Kosten für die «Spitalberatung» amortisieren sich meist innert kurzer Zeit und die Unternehmensberatung führt längerfristig zur Stärkung des Betriebs.

Echte Optimierung verlangt mehr, als die Arbeit innerhalb bestehender Abläufe schneller zu erledigen. Die Digitalisierung führt dazu, dass Prozesse auf der Basis moderner Technik von Grund auf neu entstehen. Das ist mit tiefgreifender Transformation verbunden. Wir vergleichen sie mit einer bekannten Metamorphose in der Natur. Und hierbei gilt:
«Das Potenzial der Raupe lässt sich nicht mit Flugstunden erreichen, sondern allein durch ihre Verwandlung zum Schmetterling.»

Faktisch kommt derzeit kein Unternehmen darum herum, sich Facette für Facette neu zu erfinden. Als externes Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen steuern wir dank unserem Erfahrungsschatz jene neutrale, fachliche Expertise bei, mit der unsere Auftraggeber aus verschiedenen Optionen das für sie strategisch Richtige wählen können.

Doch Veränderungen – die Digitalisierung bestätigt dies eindrücklich – haben per se eine psychologische Dimension. Die meisten, die unmittelbar von neuen Prozessen betroffen sind, fühlen sich zunächst aus der Komfortzone bugsiert; sie spüren vorerst keine Schmetterlinge im Bauch. Beratungskompetenz bedeutet für uns daher auch Subtilität: Voran kommt, wer im Bewusstsein der emotionalen Tragweite organisatorischer Transformationen Wege einschlägt, die tatsächlich eine nachhaltige Veränderungsbereitschaft der Mitarbeitenden befördern.

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